Investeringsstrategie
Wij investeren in innovatieve ondernemingen in de AgriFood-waardeketen, die helpen om meer opbrengsten te realiseren met minder inputs.
De uitdagingen die wij helpen oplossen
Hogere en stabielere opbrengsten
Telers willen meer oogsten van dezelfde vierkante meter, en elk jaar met dezelfde kwaliteit. Wij steunen ondernemingen die dat voorspelbaar maken.
Duurzamer energieverbruik
Verwarmen, koelen en belichten kost veel energie. Wij zoeken ondernemingen die dezelfde teelt met minder energie mogelijk maken.
Efficiënter watergebruik
Water wordt schaarser en duurder. Wij kijken naar ondernemingen die water slimmer doseren, hergebruiken en zuiveren.
Automatisering
Mensen zijn schaars en werk is repeterend. Robotica en software nemen dat over, zodat de teler zich op teelt en kwaliteit richt.
Behoud van biodiversiteit en bodemgezondheid
Een gezonde bodem is de basis van elke oogst. Wij steunen ondernemingen die het bodemleven versterken in plaats van uitputten.
Waar wij in investeren
Vier schakels, van de inputs voor de teler tot de distributie van het product. In elke schakel zoeken wij ondernemingen met een onderscheidende technologie, product of dienst, voor de vollegrondsteelt en de gecontroleerde teelt (CEA).
Inputs
Leveranciers van groeimiddelen en diensten voor de teler
- Zaden en zaadveredeling
- Water en wateropslag
- Biologische groeimiddelen
- Energieoplossingen
Productie
Apparatuur en software voor de primaire productie
- Automatisering & robotica
- Teeltmanagement & analytics
- Klimaat
- Irrigatie
- Verlichting
- [Foto: Verwerking, 4:3]
Verwerking
Verwerking van landbouwproducten en extractie van biomaterialen
- Sorteren, schoonmaken, snijden, vriezen
- Extractie van biomaterialen
- Duurzame verpakkingen
- Digitale marktplaatsen
Distributie
Opslag, transport, traceerbaarheid en voedselveiligheid
- Traceerbaarheid
- Ketensamenwerking
- Monitoring
- Specialistisch transport
Onze investeringscriteria
Management buy-out
€ 1–5 mln
EBITDA
Groeikapitaal of management buy-outs (of combinatie) voor ondernemingen met een EBITDA tussen € 1–5 mln.
Groeikapitaal
€ 2 mln+
Omzet
Groeikapitaal voor ondernemingen met een omzet van meer dan € 2 mln.
Tickets tot maximaal € 10 mln (exclusief co-investeerders)
Voor beide
- Belang van minimaal 25%
- Hoofdkantoor in Europa of Noord-Amerika
- Onderscheidende technologie
- Schaalbaar businessmodel
Wij investeren in ondernemingen met een
- Hoofdkantoor in Europa of Noord-Amerika
- Onderscheidende technologie, product of software die helpen meer opbrengsten te realiseren met minder inputs
- Schaalbaar businessmodel
- Sterk en ambitieus management
- Duidelijk groeiplan
Wat wij bieden
- Actieve betrokkenheid en expertise
- Toegang tot een uitgebreid internationaal sectornetwerk met commerciële kansen
- Flexibele investering die past bij de onderneming en aandeelhouder
Actief investeerder
Als investeerder ondersteunen wij bij de realisatie van groeiplannen, het aantrekken van financiering, het doen van overnames en het aantrekken van talent.
Waar wij aan bijdragen
- Commerciële groei, met introducties via ons netwerk
- Productontwikkeling, met toegang tot ons netwerk om technologie te ontwikkelen en te valideren
- Geografische uitbreiding, met marktanalyse en een concreet plan
- Operationele verbeteringen, financiële sturing en KPI's
- Buy-and-build: overnamekandidaten vinden, de transactie uitvoeren en financiering regelen
Zo begeleiden wij
- Samen met het management maken wij een groeiplan. Wij investeren alleen waar ten minste twee groei-initiatieven liggen
- Wij maken tijd, expertise en ons netwerk vrij voor de uitvoering
- Maandelijks overleg met het management en maandelijkse financiële rapportage
- Jaarlijkse evaluatie van het groeiplan en jaarlijks budgetoverleg
- Tijdige voorbereiding van een verkoop
Partnerschap met aandeelhouders
Naast groeiplannen kunnen wij inspelen op specifieke vragen van aandeelhouders. Samen met de huidige aandeelhouders zoeken wij een vorm die past bij de onderneming, hun doelen en hun toekomstplannen.
- 01
Opvolging van het management
Is er intern geen opvolger, dan helpen wij geschikte kandidaten te vinden en aan te trekken.
- 02
Risico delen in de volgende groeifase
Bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van een nieuw product of de stap naar een nieuwe regio.
- 03
Meer investeringsruimte
Grotere investeringen mogelijk maken die groei en impact ondersteunen.
- 04
De overgang overbruggen
Steun in de tussenperiode, tot de volgende generatie klaar is om de leiding over te nemen.
- 05
Voorbereiden op een verkoop
De onderneming klaarmaken voor een koper die de volgende groeifase goed kan ondersteunen.
- 06
Familievermogen behouden of laten groeien
Door (een deel van) de aandelen te verkopen, maken eigenaren hun belang te gelde.
- 07
Waar de bank niet financiert
Wij kunnen kapitaal verstrekken als bankfinanciering niet beschikbaar is.
- 08
Expertise, netwerk en ervaring
Wij brengen kennis en ervaring in de onderneming.
Zo verloopt een investering
01
Kennismaking
Eerste gesprekken om elkaars ambities te begrijpen, de klik te toetsen en een samenwerking te verkennen. U deelt informatie over de onderneming, zoals presentaties en financiële gegevens.
02
Analyse
Samen werken wij het groeiplan uit, met concrete initiatieven en een financiële prognose. Op basis daarvan bepalen wij de transactiestructuur en de governance.
03
Voorstel
Wij doen een niet-bindend bod met onze waardering, en leggen de afspraken vast in een term sheet. Daarna volgt exclusief een due diligence op financieel, commercieel, fiscaal en juridisch gebied.
04
Samenwerking
De overeenkomsten worden afgerond, wij geven de interne goedkeuring en de transactie wordt bij de notaris gesloten. Dan begint de gezamenlijke uitvoering van het groeiplan.
Kennismaken?
Wij spreken graag met ondernemers, aandeelhouders, co-investeerders en adviseurs.
Naar de contactpagina